Photo by  Mick Haupt  on  Unsplash 誘之因是否是我們啟用對於意義的一股動力？我在過去的文章曾經有提過誘因的影響，當時我很喜歡星巴克，一度成為它的粉絲，但是多年以後，我放棄了。原因很簡單，不是因為價格，而是對於星巴克本身的一股誘因——吸引我的動力其實沒有我自己想得來得大，也就是說，星巴克的商品看來看去，大概除了一種商標以外，還有價格其滿足的品質只是那樣的基準線之外，其實要維護星巴克的一種標準，我是相當不容易。