跳到主要內容

多人時間


毛毛細雨,天涼好個秋,轉眼真的感覺到是個秋天。我很喜歡秋天大於整個四季,也大於其他季節所帶來的變化,如果要用顏色去形容秋天的顏色,那必會是土黃色,再加上點橙紅色的點綴,整個季節是屬於淡淡安靜的氣氛。因為如此,相對其他的季節,春天、夏天及冬天,那就會是個綠色、藍色、銀白色交織的感受。我們知道季節常常讓人情緒多變,對有季節性情緒障礙的患者而言,情緒讓他們感冒。
當然,這系列的主題,我還沒有準備討論說明季節性情緒障礙,因為時間的議題還沒有結束,我還是先看看季節給時間的感受是如何吧!從這個季節開始,秋天是個轉換冬天的時期,秋雨時分,我們的情緒常常伴隨著人們的生活而安靜沈穩,收斂低調些,也讓我們的感覺總是隨著落葉而飄下無奈的感觸。你回顧從前,總是忍不住想拿起以前的舊照片來回味,夏天過去了!怎麼這麼快?怎麼這麼還來不及收拾過去的記憶?一年的感觸很多都發生在這裡,所以就讓人有衝動的慾望,讓人想分享自己的情緒。
我們的購買清單中,秋天的味覺不輸給其他的季節,你知道的,除了平時的週年慶外,還有螃蟹、柿子、柑橘類等食物吸引你的味蕾外,最主要的,還是你的大腦對於整個這秋季的感覺。秋意濃,需要點保暖的商品暖身,需要點犒賞自己的商品,所以在耶誕節的前夕,很多人都會大肆購買番,他們的採買清單不外乎一整個年份的保養品、一整個年份的鞋子,及一整個年份的食物,我們仔細想想,買了這麼多,花了這麼多錢,用了這麼多時間,一切就值得嗎?更貼切的說,你真的用的完嗎?
如果商品你長期在使用,你花的心安理得,但是如果只是“從眾(Conformity)”現象,你就得要重新來思考。就在上篇的“國外的月亮”中,我提到了黃蜂效應的這個概念,很多人容易聯想到這是個從眾的另一套說詞,但這是不同的。從眾的現象來自一種社會的規範,好像別人有,你就一定要有,屬於心盲的範圍內,可是黃蜂效應所指的是一種大片集體的籠罩效應,如果這是一對一,那麼它就是一對多。但不管怎麼解釋,這種大家都要有的現象,我們見怪不怪。
很少人買個中餐、晚餐只會在公司內部解決的,大多數人一定會離開公司,然後到離公司有個一百公尺遠的餐廳還是便利商店來解決一餐,這樣的情況下,新竹科學園區、內湖科學園區、南港園區等大規模的商業大樓,附近的餐廳到了用餐時間就會特別好!這沒有什麼,如果走進台北市區的商業住宅大樓中,情況就更明顯!我們知道,你會想離開到離公司內部遠的餐廳用餐是因為想好好享受那一餐!放鬆身心,看看外在景色沒什麼不好,可是我們卻沒有辦法完全置身事外,因為時間有限,你又要回公司。所以時間的短暫讓你從來沒有想到在內部用餐。
在外地的經驗的感覺讓我們可以逃離公司內部的壓力,讓身心暫時停滯,但我們這種把時間拉遠又拉近的感覺常常讓時間只會變個更短。如果你能快速走到你的餐廳,讓你可以快速吃到一餐,然後再回到公司,時間不是變得很長,就是你感覺“自我良好”。讓我們以為時間就是這樣被我們截長補短的,你可能吃的快點讓你回去早點。換個環境,如果你只是為了一次的特賣會想要多買幾雙鞋,那你必會準備多些錢及大袋子,但你所期待的時間開始前,你所到的會場必定會人擠人,且你也不會最後一個進入的,但你拿到某雙鞋的時候,你所挑選的那款也是憑感覺,因為人把你的時間給縮短了!如果我們拿個實驗來看,你就在五百本書,挑選你要的那本,那麼與你同行的受試者必會挑選不對的那本,而你的感覺也不會正確的那本,因為對的書早就被其他人拿走了!你拿的只是樣本。
這感覺就像是許多同名的書本,分別放在不同的書架中,如果在五百本中,找出不同的那本,即使給你作者、封面、出版社,你也無從找起,因為其他人把你的時間給壓縮,這就是為什麼電視節目做個限時一分鐘大採購,你不會想到最值錢的商品,而是最近的路徑,因為你沒有辦法思考這麼多要怎麼做?同時現場眾多的人物都與你虎視眈眈看著我要什麼,所以你根本只能從眾,只憑著基本的大商品來下手。
所以在特賣會中,你要能挑選出你要的商品實在不容易,且是你一星期後都很滿意的商品。因為這樣,我們只能憑著我們的清單及記憶來著手,這也就是為什麼你到大賣場去採買一定要列清單,因為價格與人潮就掠住你一半的慾望,人越多,尤其是你已經到現場中,你就要不要讓你的慾望超支。在這樣的情況下,還有一點要注意,如果你看見別人與你買的商品跟你一樣時,或比你還多時,你可能會順便多買一些,只因為它的包裝或者他的手提籃多放了點不少吸引你目光的商品。
別被時間給矇騙了!你手中的時間是一樣的,不在於你怎麼使用,而在於你使用的感覺是否一切很好,而這好的感覺能夠放多久的問題。可惜的是它沒有保存期限,你只能好好把握使用“良機”。

這個網誌中的熱門文章

吃的誘惑

不管檯面上的食物再怎麼精華,總有人要嫌,而不管食物看起來多麽美味動人,我們總永遠不嫌膩。這種人一般而言稱為饕客,而「饕」就表示喜好食物者,而對食物有一定要求者,他們可能認為「一般」的食物看起來就普通,而不選擇吃一般,所以當他們拿著食物比較說,「這不會像一般的某食物看起來太過油膩,味道剛好,而不鹹。」你對食物有什麼喜好,其實我們都是盲客。

我在「品嚐」星巴克期間,不是因為崇尚星巴克,而特地跑到星巴克多消費一點,而是他們在某種氣氛下是不一樣,如果真的懂得喝咖啡,大概不會特地跑到星巴克買一杯再普通不過的那提,而是特別味道。每一個人對於自己獨特喜愛的味道,大概也會因為在地區上而有不同。就算我在美國夏威夷期間觀察到的「奇怪現象」是星巴克的顧客永遠是比較多的,我從來也不解,是因為品牌形象,還是因為在價格上出現「統一」?如果拿著星巴克到韓國消費,也是同一種「味道」,與價格,其實並不會顯得「昂貴」,我不是特地幫星巴克說話,而是我們的觀點在於怎麼樣的衡量單一的形象偏好,就像我在〈誘之因〉所提到:某一種品牌象徵會成為某一種勾引你對該既定印象的味道勾結,而產生某種同等意義回饋,換句話說,我並不是星巴克「粉絲」,但這種咖啡既定印象已經勾勒出我對於咖啡某一種的偏好,而特地喝星巴克「獨有」的咖啡。

然而,咖啡的味道在我的嗅覺中其實並不吸引人,而是在於味道的品嚐,每一種咖啡豆的香氣在每一個人的味蕾中的挑嘴成分就不一樣,因此,所謂大師級的咖啡豆,可能還無法對每一個人產生身份認同,而進而愛上它,每天喝一杯。星巴克的咖啡豆其實跟一般的咖啡豆並無差異可言,甚至拿鐵喝起來就跟喝一般的咖啡並無二致,不管你是每天烘豆,挑豆,還是會看到有瑕疵的咖啡豆,我買了各種品牌的咖啡豆,所看見的完美,根本不存在,嚴重的幾乎只有邊邊角角的破損。

所以,一杯好的咖啡,其實沒有存在過。每一個人對於大師級的咖啡豆,其實不應該掌握在鑑賞級的專業品藏,我也常常不懂,好的咖啡是根據哪一項味蕾去做評分與評斷?因此,咖啡的好壞不是在於苦澀與酸味,那種喝起來有「果香」,我怎麼都喝不出來呢?藍莓香氣?我還是一頭霧水。

我心中的咖啡就是在苦澀中有酸味的中和,也就是喝得到苦,也喝得到酸,那種味道無法用文字形容,但一喝就是能夠感受出來。每一個人心目中的好咖啡的標準不一樣,所根據的現象也不一樣,不過用星巴克的現象來看,我們可以當成某一種咖啡鑑賞標準,認為「好…

自己

艾蓮娜使勁拖著幾乎僵硬的身體,想要做些什麽,至少緩解這種情況。可是卻什麽力氣也幫不上,那群醜陋的怪物在望著她,至少她感覺到「那種遠遠」望著她的樣子,她卻受不到「傷害」?這是怎麼回事?右手的顏色彷彿告訴她要做些什麽,可是為什麽這時候那種感覺「不翼而飛」?她真的不解。

一個自殺者的心聲

好像一切要說再見似的,當你一個人孤單地坐在窗台邊,看著人車來往,或者沒有人車經過時,當你傷心難過,面對一切絕望時,你有種「跳下去」的感覺在你靈魂深處作祟。你告訴自己,跳下去之後,就解脫了!因為不是捨不得,而是世間太多疾苦,我一個人無法面對,妻子(丈夫)不肯傾聽我心,成天抱怨她/他有多勞累,小孩子的教育,也不肯聽我言。同事之間老是互相猜忌,老闆總是拿我當出氣筒。我是人,活生生的人,難道我不能活出自己的快樂?難道我不能不別人一樣,每天平安喜樂,也活得相當有意義。是的,人生沒有意義,因為我不管怎麼改變,他們還是有所怨言,我到底要怎麼做,才能討他們歡心?你們老是說要做自己,根本在我的生活不存在!一點也不存在,我也做自己啊!為什麽老是得不到讚賞?