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國外的月亮


把時間倒帶一次,更明確的說,把回憶倒帶一次,開始再度瀏覽,你應該會發現,我當初到底做了什麼?及為何要這麼做?的確,回憶給人辛酸,給人欣慰的力量,我們如果在老年時,把最心愛的家人照片拿起來看過,我們通常都會眼眶泛紅,感覺有說不完的故事要告訴別人,讓他們知道,尤其是自己的孫子、孫女—當初我就是在這樣的環境中長大!
記憶讓人感觸良多,讓人想找個人聊聊天,說說當年當眾出糗的模樣!說說我是怎麼認識第一個女朋友的?很多時候,我們所看的記憶及回憶錄,足已經寫成一本動人淒美的故事書,也可以拍成一部高潮不斷的電影紀錄片。我們的記憶跟著我們一輩子,你可要好好珍惜它才行。
你已經瞭解了時間是什麼,或者說它大概是什麼樣子,感覺上,時間是個很抽象的概念,如果用天文學的角度去想,那麼可就很複雜了!可能比黑洞理論還複雜。因此,我先不談這個概念,我先保留這部份,爾後在2012年我還會詳加說明。我現在要說的是時間與我們消費的觀念有什麼關係。我們先從最近一次的百貨公司週年慶開始說起好了!在今年的十月七日,台北的統一阪急百貨(Hankyu Department Stores)公司開幕,而昨天是momo百貨開幕,這兩家百貨紛紛在這時候搶攻消費者的荷包,希望能夠得到獲利超過億元的商機市場。然而,我們看見的是,好像阪急百貨的人潮比momo百貨多,又好像優惠也不分上下,我先從阪急百貨看好了!至於另一家留到下次吧!
來自日本的平價服飾品牌Uniqlo先在統一阪急開幕第一家門市,從開幕的第一天就把此間百貨繞了一大圈,第一位排隊的人是學生,他從當天的午夜十二點半到當天上午開幕為止,很多記者訪問他說,你怎麼這麼早來排隊?準備要購買什麼?他說我準備了八千元準備採買!但為了這個瘋狂的人當然不只有他一人而已,還有排在他後頭的民眾們,每個人都是準備大筆現金準備大肆購買一番!我也很好奇,為什麼?
所以我也去排隊,從當初可能進場時間要三個小時,到我實際進場時間其實只有一個小時多一點,但人潮還是沒有銳減,依舊人擠人!我看著每個人的購物籃都是滿滿的,我也買了三件服飾,這些人會瘋狂不是沒有道理可循的。我發現,會瘋狂的人的原因是因為他對它的品牌的信心早就遠遠落在這個品牌未在台灣上市前的滿意度,所以其實很多人在日本,在網路拍賣市場上,有很多人早已幫人代購,帶回來販售,而我實際看看質料真的不輸給任何服飾品牌,再加上你知道像這種開幕的百貨,一定會有所謂的優惠促銷,所以才會引起大批人購買。
另外,人對於外來的品牌的吸引力總是大於國內的品牌行銷,所以在他們的觀念中會認為國外的月亮比較圓,在外地買來的漢堡一定比家中附近所販賣的漢堡還要美味!很多人總是不乏大費千里只是為了一個美味的晚餐或者美麗的服飾,這種心態,我可以稱為黃蜂效應(但我在人性的那幾篇也有提到過,我必須作些修正才行)。不過看看身邊的人們,我們有時候,只是看到一個蛋比其他蛋大多了!就認為這隻母雞應該很會生蛋,或者這個蛋是稀有品種,誤以為那不是個雞蛋,而是鴕鳥蛋,尤其當你把這兩個蛋放在不同的焦距中,使它看起來一致。
這個用感覺來衡量的偏誤,我們常常所見不鮮,因為時間的開始是熱的,冷的時候是淡的,我們這種黃蜂效應(Hornet effect),只會招來更多大黃蜂而已,馬上就把花蜜採個精光!我們用近十個小時去換取近八千元的服飾值不值得,除了他外,其他人我不知道,但很多人都是如此,我們願意用半小時到一小時的車程去看近一百八十八秒的火花,我們願意用一小時到一個半小時的車程去看近一小時的煙火,同樣的時間換取同樣可能不成比例的報酬值得嗎?我不知道,雖然有實驗去證明,人的大腦可以在很低溫的情況忍受長達近很多小時的痛苦考驗,但也不能說,人的堅強意志力,可以不會無攻不破!重點是,時間上的考驗往往帶動人心的關鍵點,就像你忘了帶鑰匙要請鎖匠幫你開門,他也是需要耐心來打開!另外,就像對待特別疾病的孩童,如自閉症、重度憂鬱症、重度遲緩等等,都是需要多些耐心與愛心來接納他們!
時間的價值在哪?我不知道,我知道的是如果能讓你感到時間有快樂的空間,就大膽去做吧!當然前提是幫助自己與他人快樂的“好事”!

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吃的誘惑

不管檯面上的食物再怎麼精華,總有人要嫌,而不管食物看起來多麽美味動人,我們總永遠不嫌膩。這種人一般而言稱為饕客,而「饕」就表示喜好食物者,而對食物有一定要求者,他們可能認為「一般」的食物看起來就普通,而不選擇吃一般,所以當他們拿著食物比較說,「這不會像一般的某食物看起來太過油膩,味道剛好,而不鹹。」你對食物有什麼喜好,其實我們都是盲客。

我在「品嚐」星巴克期間,不是因為崇尚星巴克,而特地跑到星巴克多消費一點,而是他們在某種氣氛下是不一樣,如果真的懂得喝咖啡,大概不會特地跑到星巴克買一杯再普通不過的那提,而是特別味道。每一個人對於自己獨特喜愛的味道,大概也會因為在地區上而有不同。就算我在美國夏威夷期間觀察到的「奇怪現象」是星巴克的顧客永遠是比較多的,我從來也不解,是因為品牌形象,還是因為在價格上出現「統一」?如果拿著星巴克到韓國消費,也是同一種「味道」,與價格,其實並不會顯得「昂貴」,我不是特地幫星巴克說話,而是我們的觀點在於怎麼樣的衡量單一的形象偏好,就像我在〈誘之因〉所提到:某一種品牌象徵會成為某一種勾引你對該既定印象的味道勾結,而產生某種同等意義回饋,換句話說,我並不是星巴克「粉絲」,但這種咖啡既定印象已經勾勒出我對於咖啡某一種的偏好,而特地喝星巴克「獨有」的咖啡。

然而,咖啡的味道在我的嗅覺中其實並不吸引人,而是在於味道的品嚐,每一種咖啡豆的香氣在每一個人的味蕾中的挑嘴成分就不一樣,因此,所謂大師級的咖啡豆,可能還無法對每一個人產生身份認同,而進而愛上它,每天喝一杯。星巴克的咖啡豆其實跟一般的咖啡豆並無差異可言,甚至拿鐵喝起來就跟喝一般的咖啡並無二致,不管你是每天烘豆,挑豆,還是會看到有瑕疵的咖啡豆,我買了各種品牌的咖啡豆,所看見的完美,根本不存在,嚴重的幾乎只有邊邊角角的破損。

所以,一杯好的咖啡,其實沒有存在過。每一個人對於大師級的咖啡豆,其實不應該掌握在鑑賞級的專業品藏,我也常常不懂,好的咖啡是根據哪一項味蕾去做評分與評斷?因此,咖啡的好壞不是在於苦澀與酸味,那種喝起來有「果香」,我怎麼都喝不出來呢?藍莓香氣?我還是一頭霧水。

我心中的咖啡就是在苦澀中有酸味的中和,也就是喝得到苦,也喝得到酸,那種味道無法用文字形容,但一喝就是能夠感受出來。每一個人心目中的好咖啡的標準不一樣,所根據的現象也不一樣,不過用星巴克的現象來看,我們可以當成某一種咖啡鑑賞標準,認為「好…

自己

艾蓮娜使勁拖著幾乎僵硬的身體,想要做些什麽,至少緩解這種情況。可是卻什麽力氣也幫不上,那群醜陋的怪物在望著她,至少她感覺到「那種遠遠」望著她的樣子,她卻受不到「傷害」?這是怎麼回事?右手的顏色彷彿告訴她要做些什麽,可是為什麽這時候那種感覺「不翼而飛」?她真的不解。

一個自殺者的心聲

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